公司举行2025年岗位规范作业流程推动会

　　1月14日，公司举行2025年岗位规范作业流程推动会，清晰推动过程、强化办理职责，安排布署要点作业任务。公司总工程师张金良，总助, 有关部门和各单位首要负责人合计47人参加会议。

　　推动岗位规范作业流程作业是执行煤业公司“五个清单”，完成公司安全出产规范化合格，规范员工岗位操作行为，进步安全办理全体水平的重要行动，关于进步从源头操控不安全行为、削减人为因素产生危险，有很大成效防止各类安全出产事端产生有着重要意义。当时，公司安全出产局势仍然严峻，各单位一定要时间坚持高度警醒，持续推动岗位规范作业流程等安全办理要点作业，严厉执行公司安委会2025年第一次会议精神，仔细安排宣贯训练，把“不安全，不出产”理念执行到每一名员工。

　　要清晰各级流程办理职责，完善月度查核清单，执行“三级”查核办理，细化查核细则。要完善岗位规范作业流程“理解卡”，定时举行推动会，及时总结流程推动效果。要完善流程训练，优化训练计划，构成基础理论训练+仿真设备实操+游戏文娱教育的“三位一体”实训系统，鼓舞员工自我进步。要在已拍照的204部岗位规范作业流程视频的基础上，弥补岗位安全出产职责制清单、危险提示及应急管控等内容，会集安排训练学习。各单位要做好流程技能交锋大赛选手选拔作业，清晰激起鼓舞办法，自动推优比拼，全力激起员工依照规范作业的荣誉感。

　　各单位要抓好会议精神的传达遵循，让每一名员工都了解规范岗位规范作业流程的意图、效果。要结合作业实践，强化职责执行，杰出事务要点，细化分化本次会议确认的17项具体作业要求，构成作业计划并逐项推动执行。要将岗位规范作业流程作为开年一件大事推动，逐级传导压力、逐级查核问效，严厉执行奖惩制度，构成各级办理人员抓流程、管流程、推行流程的新局面，到达减“三违”、减危险、减事端的终究意图。